- Sales Sun Group
Khi nhìn vào cách Sun Group vận hành và phát triển các đại dự án trên khắp Việt Nam, từ Phú Quốc, Đà Nẵng đến Quảng Ninh, Sa Pa, nhiều người sẽ thấy rõ một mô hình rất đặc trưng. Đó chính là chiến lược “3 trụ cột” hay “thế kiềng ba chân” mà chủ đầu tư Sun Group đã dày công xây dựng: Du lịch nghỉ dưỡng – Vui chơi giải trí – Bất động sản cao cấp.
Đây không phải là những mảng hoạt động riêng lẻ, mà là một hệ sinh thái được tính toán kỹ lưỡng, hỗ trợ lẫn nhau để tạo ra những điểm đến hoàn chỉnh, có sức sống bền bỉ và giá trị gia tăng liên tục. Với kinh nghiệm điều hành sàn môi giới và tư vấn đầu tư nhiều năm, tôi sẽ “bóc tách” từng trụ cột này để anh chị dễ hình dung.
Trụ Cột Số 1: Sun Hospitality – Nơi Định Hình Nghỉ Dưỡng Đẳng Cấp
Đầu tiên, phải kể đến Sun Hospitality. Đây là mảng chịu trách nhiệm phát triển và vận hành các khách sạn, resort hạng sang, những khu nghỉ dưỡng mà khi nhắc đến, người ta nghĩ ngay đến sự xa hoa, độc đáo và trải nghiệm khác biệt.
Họ làm gì? Xây dựng những công trình nghỉ dưỡng không chỉ đẹp về kiến trúc mà còn phải đạt tiêu chuẩn quốc tế về dịch vụ.
JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay (Phú Quốc): Một khu nghỉ dưỡng được thiết kế như một trường đại học giả tưởng, mỗi góc đều có thể “sống ảo”.
InterContinental Danang Sun Peninsula Resort (Đà Nẵng): Biểu tượng nghỉ dưỡng siêu sang, nhiều năm liền đoạt giải thưởng quốc tế.
Yoko Onsen Quang Hanh (Quảng Ninh): Trải nghiệm tắm khoáng nóng chuẩn Nhật Bản đầu tiên tại Việt Nam.
Thực tế dự án JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay tại Phú Quốc
Những dự án này không chỉ là nơi lưu trú. Chúng trở thành điểm nhấn, thu hút dòng khách du lịch cao cấp, từ đó làm thay đổi cả bộ mặt du lịch của địa phương. Sun Hospitality cũng rất chú trọng việc bảo tồn cảnh quan tự nhiên và tạo công ăn việc làm cho người dân địa phương, điều này giúp các điểm đến phát triển bền vững hơn.
Trụ Cột Số 2: Sun World – “Thỏi Nam Châm” Hút Khách Vui Chơi Giải Trí
Tiếp theo là Sun World, mảng chuyên về các công viên chủ đề, các quần thể vui chơi giải trí quy mô lớn. Đây chính là yếu tố tạo nên sự sôi động, náo nhiệt và giữ chân du khách.
Họ làm gì? Xây dựng những khu vui chơi giải trí hiện đại, có những trò chơi, công trình độc đáo, thu hút mọi lứa tuổi. Ví dụ như:
Sun World Ba Na Hills (Đà Nẵng): Nổi tiếng với Cầu Vàng, làng Pháp, các lễ hội quanh năm.
Sun World Fansipan Legend (Sa Pa): Hệ thống cáp treo lên “nóc nhà Đông Dương” cùng quần thể tâm linh kỳ vĩ.
Sun World Halong Complex (Quảng Ninh): Cáp treo Nữ Hoàng, công viên nước, công viên chủ đề nhìn ra Vịnh Hạ Long.
Các khu Sun World là “nam châm” hút khách cực mạnh. Chúng không chỉ mang lại doanh thu trực tiếp mà còn kéo dài thời gian lưu trú của du khách tại một điểm đến, kích thích họ chi tiêu nhiều hơn. Điều này cực kỳ quan trọng cho kinh tế du lịch địa phương.
Trụ Cột Số 3: Sun Property – Gia Tăng Giá Trị Bất Động Sản Gắn Liền Du Lịch
Mảnh ghép thứ ba, và cũng rất quan trọng trong “thế kiềng ba chân” này, chính là Sun Property – mảng phát triển bất động sản cao cấp.
Họ làm gì? Phát triển các dự án nhà ở, biệt thự nghỉ dưỡng, shophouse thương mại gắn liền với các quần thể du lịch, nghỉ dưỡng, giải trí mà Sun Group đã tạo ra. Ví dụ như:
Sun Grand City Hillside Residence (Phú Quốc): Những căn hộ cao tầng có tầm nhìn ra biển, ngay gần ga đi cáp treo Hòn Thơm.
Các dãy shophouse sầm uất tại các dự án lớn, phục vụ nhu cầu mua sắm, ăn uống của du khách và cư dân.
Biệt thự nghỉ dưỡng như Sun Premier Village Phu Quoc Resort với những căn biệt thự Mũi Ông Đội độc đáo
Những bất động sản này không đứng một mình. Chúng được hưởng lợi trực tiếp từ dòng khách du lịch dồi dào và hạ tầng tiện ích đồng bộ của Sun Hospitality và Sun World. Điều này làm tăng giá trị bất động sản, tạo ra cơ hội đầu tư hấp dẫn và một không gian sống, kinh doanh lý tưởng. Kiến trúc đồng bộ, tiện ích đầy đủ giúp các dự án của Sun Property giữ vững giá trị và thu hút nhà đầu tư.
Sức Mạnh Cộng Hưởng Từ “Thế Kiềng Ba Chân”
Điều quan trọng nhất là 3 “chân kiềng” này không hoạt động riêng lẻ mà hỗ trợ, cộng hưởng lẫn nhau, tạo thành một vòng quay khép kín:
Sun Hospitality và Sun World tạo ra điểm đến hấp dẫn, thu hút khách du lịch.
Dòng khách này tạo ra nhu cầu lưu trú, vui chơi, mua sắm, ăn uống, từ đó thúc đẩy hoạt động kinh doanh của các khách sạn, khu vui chơi và cả các bất động sản thương mại (shophouse) do Sun Property phát triển.
Sự phát triển của du lịch và hạ tầng đồng bộ làm tăng giá trị cho các bất động sản của Sun Property, thu hút nhà đầu tư và người mua để ở hoặc nghỉ dưỡng.
Ngược lại, những khu dân cư, biệt thự đẳng cấp của Sun Property cũng góp phần nâng tầm điểm đến, thu hút thêm dòng khách chất lượng cao cho Sun Hospitality và Sun World.
Nhờ mô hình này, nhiều vùng đất như Nam Phú Quốc hay Quảng Ninh đã thực sự “thay da đổi thịt”. Từ những nơi có thể còn hoang sơ, ít người biết đến, giờ đây đã trở thành những trung tâm du lịch, nghỉ dưỡng và giải trí sầm uất, thu hút hàng triệu lượt khách. Điều này không chỉ mang lại lợi nhuận cho Sun Group, mà quan trọng hơn là tạo ra công ăn việc làm, thay đổi bộ mặt kinh tế và đời sống của cả một vùng.
3 trụ cột của Sun Group – Sun Hospitality, Sun World và Sun Property – chính là công thức tạo nên những hệ sinh thái du lịch – bất động sản hoàn chỉnh và đầy sức sống. Sự kết hợp thông minh này không chỉ giúp Sun Group kiến tạo những điểm đến đẳng cấp quốc tế mà còn đảm bảo sự phát triển bền vững, mang lại giá trị lâu dài cho khách hàng, nhà đầu tư và cả cộng đồng địa phương. Với kinh nghiệm của mình, tôi thấy đây là một mô hình rất thông minh và hiệu quả, giải thích tại sao Sun Group lại có thể tạo ra những dấu ấn mạnh mẽ như vậy trên thị trường.
