Vì sao Sun Group chọn Đà Nẵng là nơi bắt đầu?

Vì sao Sun Group chọn Đà Nẵng là nơi bắt đầu hành trình kiến tạo của mình tại Việt Nam? Quyết định này không hề ngẫu nhiên, mà là kết quả của một tầm nhìn chiến lược sắc sảo về tiềm năng bất động sản và du lịch của Tập đoàn Sun Group về thành phố biển này. Từ những vùng đất hoang sơ như Bà Nà Hills đến các kiệt tác nghỉ dưỡng như InterContinental Danang, mỗi dự án đều minh chứng cho sự lựa chọn đúng đắn.

Bài viết này sẽ phân tích sâu các yếu tố then chốt, giúp quý khách hiểu rõ vì sao Đà Nẵng trở thành “miền đất hứa” của Sun Group. Cùng tìm hiểu chi tiết ngay sau đây!

Đánh giá tiềm năng du lịch Đà Nẵng năm 2007 theo góc nhìn chuyên gia

Anh chị hình dung nhé, Đà Nẵng năm 2007, dù có bãi biển Mỹ Khê đẹp nổi tiếng, nhưng du lịch vẫn chưa “bung” hết cỡ. Khách sạn 5 sao lúc đó đếm trên đầu ngón tay. Nhiều khu đất vàng, vị trí đẹp vẫn còn bỏ ngỏ, chưa được đầu tư bài bản.

Điển hình nhất là Bà Nà Hills, ngày xưa chỉ là đỉnh núi ít người biết, thậm chí là bị lãng quên, cơ sở vật chất gần như không có gì đáng kể. Sun Group họ nhìn ra cái “mỏ vàng” này.

Họ thấy Đà Nẵng có thể thành một trung tâm du lịch quốc tế, thu hút dòng khách cao cấp, chứ không chỉ loanh quanh khách nội địa với các dịch vụ phổ thông. Đây chính là cái nhìn của người đi tiên phong, dám làm cái mà người khác còn e dè hoặc chưa thấy hết cơ hội.

Đà Nẵng có gì để Sun Group “chọn mặt gửi vàng”?

Đà Nẵng không chỉ có tiềm năng du lịch đâu. Bản thân thành phố này đã có nhiều lợi thế sẵn có mà bất kỳ nhà đầu tư nào cũng phải cân nhắc:

“Thành phố đáng sống”: Cái này thì quá nổi tiếng rồi. Môi trường trong lành, an ninh tốt, người dân thì hiền hòa, thân thiện. Đây là điểm cộng lớn để thu hút khách du lịch và cả những người muốn đến đây sinh sống, làm việc lâu dài.

Thiên nhiên ưu đãi: Đà Nẵng có cả núi (Bà Nà, Sơn Trà), cả biển (Mỹ Khê, Non Nước), cả sông (sông Hàn). Khí hậu cũng tương đối ôn hòa. Đây là điều kiện lý tưởng để phát triển đa dạng các loại hình du lịch, nghỉ dưỡng.

Hạ tầng giao thông: Đà Nẵng có sân bay quốc tế, cảng biển nước sâu, trục giao thông Bắc-Nam đi qua. Việc di chuyển, kết nối rất thuận lợi.

Với kinh nghiệm của tôi, những yếu tố này cực kỳ quan trọng khi các “ông lớn” như Sun Group quyết định rót vốn hàng tỷ đô. Họ không chỉ xây một cái resort rồi thôi, mà còn tính đến chuyện phát triển lâu dài, tạo ra sức hút bền vững cho cả một vùng.

Hình ảnh thành phố Đà Nẵng, nơi có tiềm năng du lịch rất lớn nhờ thiên nhiên ưu đãi và hạ tầng giao thông phát triển mạnh

“Thiên thời, địa lợi” và yếu tố “nhân hòa” từ chính quyền

Một yếu tố cực kỳ quan trọng mà nhiều người có thể không để ý, đó là sự ủng hộ từ chính quyền Đà Nẵng. Làm dự án quy mô lớn, nhất là những dự án mang tính thay đổi bộ mặt đô thị, tiên phong khai phá những vùng đất mới, nếu không có “cái gật đầu” và sự đồng hành của địa phương thì rất khó.

Chính quyền Đà Nẵng thời điểm đó đã rất cởi mở, tạo điều kiện khá tốt cho Sun Group về mặt thủ tục pháp lý, quy hoạch, hỗ trợ giải phóng mặt bằng, và cả các chính sách ưu đãi đầu tư.

Ngược lại, Sun Group cũng cam kết “4 đồng hành” cùng thành phố, ưu tiên nguồn lực để biến Đà Nẵng thành điểm đến du lịch hàng đầu. Mối quan hệ hợp tác tốt đẹp này, theo tôi, là một trong những chìa khóa then chốt cho thành công của Sun Group tại đây.

Tầm nhìn của Sun Group tại thị trường Đà Nẵng

Cái hay của Sun Group là họ có tầm nhìn rất xa và không ngại đi những con đường khó, những nơi mà nhiều doanh nghiệp khác còn ngần ngại. Nhiều vùng đất tiềm năng nhưng hạ tầng yếu, chưa ai dám “đụng” tới, thì Sun Group lại chọn làm điểm đến.

Bà Nà Hills là một ví dụ điển hình nhất. Ai mà nghĩ một đỉnh núi hoang sơ, đi lại khó khăn có thể trở thành một khu du lịch đẳng cấp thế giới, thu hút hàng triệu lượt khách mỗi năm như bây giờ?

Chiến lược “làm đẹp những vùng đất” của họ không phải là nói suông. Các công trình của Sun Group luôn theo tiêu chí “Chất lượng – Đẳng cấp – Khác biệt”.

Họ không chỉ xây nhà để bán, hay xây khách sạn để kinh doanh, mà còn muốn tạo ra những công trình mang tính biểu tượng, những sản phẩm du lịch độc đáo, góp phần nâng tầm cả một vùng đất. Đây là cách làm của những nhà phát triển có tâm và có tầm.

Khu du lịch Bà Nà Hills thu của Sun Group thu hút hàng triệu lượt du khách mỗi năm

Hệ sinh thái Sun Group ở Đà Nẵng có gì?

Sun Group không chỉ xây một vài dự án riêng lẻ ở Đà Nẵng. Họ chơi lớn hơn nhiều: xây dựng cả một hệ sinh thái Sun Group về du lịch bài bản. Anh chị cứ hình dung:

• Muốn vui chơi giải trí trên núi: Có Bà Nà Hills.
• Muốn nghỉ dưỡng biển siêu sang: Có InterContinental Danang Sun Peninsula Resort.
• Muốn ở khách sạn trung tâm, tiện đi lại: Có Novotel Danang Premier Han River.
• Muốn công viên giải trí hiện đại: Có Asia Park.
• Muốn đầu tư bất động sản: Sunneva Island, Sun Cosmo Residence,…

Tất cả đều nằm trong “hệ sinh thái” của Sun Group. Cách làm này rất thông minh. Nó giúp họ:

• Giữ chân du khách lâu hơn: Khách đến Đà Nẵng có thể trải nghiệm nhiều dịch vụ của Sun Group.
• Tăng chi tiêu của du khách: Thay vì tiền chảy ra ngoài, nó tập trung vào các dịch vụ trong hệ sinh thái.
• Tạo ra chuỗi giá trị hoàn chỉnh: Từ vui chơi, nghỉ dưỡng, đến ẩm thực, mua sắm.

Quan trọng hơn, nó tạo ra những sản phẩm du lịch đẳng cấp, đồng bộ, giúp Đà Nẵng có sức cạnh tranh mạnh mẽ với các điểm đến khác trong khu vực và quốc tế.

Thực tế khu nghỉ dưỡng đẳng cấp quốc tế InterContinental Danang Sun Peninsula Resort

Sun Group nâng tầm thương hiệu Đà Nẵng trên quốc tế như thế nào?

Sun Group rất biết cách tạo ra những “điểm nhấn” để thu hút sự chú ý của thế giới và xây dựng thương hiệu tầm cỡ quốc tế cho cả mình và cho Đà Nẵng.

• InterContinental Danang Sun Peninsula Resort: Đây là một ví dụ không thể tốt hơn. Khu nghỉ dưỡng này không chỉ đẹp ngỡ ngàng về kiến trúc, mà còn “ẵm” vô số giải thưởng danh giá toàn cầu, ví dụ như nhiều năm liền được World Travel Awards vinh danh là “Khu nghỉ dưỡng sang trọng bậc nhất thế giới”.
• Bắt tay với những “người khổng lồ”: Để làm được điều này, họ hợp tác với những tên tuổi hàng đầu thế giới trong ngành thiết kế, quản lý khách sạn, như kiến trúc sư Bill Bensley – người được mệnh danh là “ông hoàng resort”.
• Các sự kiện quốc tế: Việc đăng cai các sự kiện lớn, các lễ hội pháo hoa quốc tế (DDIFF) cũng góp phần quảng bá hình ảnh Đà Nẵng mạnh mẽ.

Việc có những công trình, sự kiện đạt chuẩn quốc tế như vậy không chỉ làm rạng danh Sun Group mà còn nâng tầm Đà Nẵng trên bản đồ du lịch toàn cầu. Thực tế, khi tôi và đội ngũ SaleReal tư vấn cho khách hàng đầu tư vào các sản phẩm của Sun Group, những yếu tố về giải thưởng quốc tế, về sự độc đáo và đẳng cấp của công trình luôn tạo ra sức hút và niềm tin rất lớn.

Sau 18 năm, thành công của Sun Group tại Đà Nẵng là điều không thể phủ nhận. Các dự án của họ không chỉ mang lại lợi ích kinh tế, tạo công ăn việc làm, mà còn góp phần quan trọng thay đổi diện mạo du lịch thành phố, đưa Đà Nẵng trở thành một điểm đến hấp dẫn trên bản đồ thế giới.

Với kinh nghiệm điều hành sàn bất động sản và đã có 5 năm trực tiếp bán các dự án của Sun Group, tôi thấy đây là một “case study” điển hình về tầm nhìn và cách làm của một nhà phát triển lớn, xứng đáng để các doanh nghiệp khác học hỏi.