- Lưu Trung Quân
Sun Group lần đầu đến Khánh Hòa đánh dấu bước ngoặt chiến lược trong hành trình mở rộng hệ sinh thái bất động sản cao cấp của tập đoàn. Với dự án Charmora City quy mô hơn 227ha tại phường Nam Nha Trang, Sun Group chính thức đặt nền móng cho một đô thị đảo biểu tượng, hội tụ đủ ba yếu tố vàng: vị trí chiến lược – hạ tầng bứt phá – tiềm năng du lịch quốc tế. Sự xuất hiện của Sun Group không chỉ tái định vị thị trường Khánh Hòa mà còn mở ra chu kỳ tăng trưởng mới cho khu Nam Nha Trang.
Bài viết dưới đây, Lưu Trung Quân – CEO SaleReal sẽ giúp quý khách hiểu vì sao Sun Group chọn Khánh Hòa làm điểm đến chiến lược và Charmora City là dự án tiên phong mở màn cho hành trình đó.
Quý khách quan tâm có thể bấm xem full thông tin về phân tích dự án tại: Charmora City Nha Trang – Thông tin & Phân tích chuyên gia 2025
Việc Sun Group lần đầu tiên đặt dấu ấn tại Khánh Hòa đã tạo nên làn sóng quan tâm mạnh mẽ từ giới đầu tư, đặc biệt khi Nha Trang bước vào giai đoạn bứt phá hạ tầng và du lịch cao cấp.
Để đánh giá rõ hơn cơ hội xuống tiền giai đoạn đầu, anh chị bấm xem thêm: Có nên mua đầu tư Charmora City
3 Lý do Sun Group chọn Khánh Hòa để phát triển Charmora City
Lần đầu tiên đầu tư tại Khánh Hòa, Sun Group không chọn ngẫu nhiên. Dưới góc nhìn của tôi, dự án Charmora Nha Trang đây là bước đi mang tính chiến lược — nơi hội tụ đầy đủ các yếu tố về hạ tầng, du lịch, quy hoạch và quỹ đất hiếm còn sót lại.
Những phân tích sau sẽ giúp anh chị hiểu vì sao Nha Trang trở thành “mảnh ghép chiến lược” trong bản đồ phát triển bất động sản của chủ đầu tư.
Tâm điểm chiến lược của “tam giác du lịch” miền Trung
Khánh Hòa nằm ở trung điểm giữa ba cực phát triển lớn: Đà Nẵng, Phú Quốc và TP.HCM. Trong bản đồ phát triển du lịch quốc gia, đây là một trong những địa phương hiếm hoi sở hữu cả đường biển, đường hàng không và cảng trung chuyển quốc tế.
Dưới góc nhìn của tôi, Sun Group chọn Khánh Hòa không chỉ vì cảnh quan đẹp hay tiềm năng du lịch, mà vì muốn hoàn thiện “tam giác chiến lược” trong hệ sinh thái đầu tư: Bắc có Hạ Long, Trung có Nha Trang, Nam có Phú Quốc. Mỗi điểm đến là một “cực tăng trưởng” đại diện cho thương hiệu Sun Group.
Lịch sử cho thấy, khi một tập đoàn lớn đặt nền móng tại khu vực nào, khu vực đó sẽ nhanh chóng được định giá lại.
Điều này từng xảy ra tại Bãi Cháy (Quảng Ninh) năm 2015 – chỉ 3 năm sau khi Sun World Hạ Long khánh thành, giá đất khu vực tăng gấp đôi. Tôi tin Khánh Hòa đang bước vào quỹ đạo tương tự.
Hạ tầng đồng bộ tạo đòn bẩy cho chu kỳ phát triển 2025–2030
Một dự án chỉ có thể thành công khi hạ tầng đồng bộ. Và thời điểm Sun Group chọn đến Khánh Hòa trùng khớp với giai đoạn bứt tốc hạ tầng toàn vùng.
Hiện nay, cao tốc Vân Phong – Nha Trang đang được triển khai, kết nối toàn tuyến từ Bắc xuống Nam tỉnh; sân bay Cam Ranh mở rộng công suất lên 12 triệu khách/năm; trung tâm hành chính mới Nam Nha Trang đang hoàn thiện; cùng tuyến Vành đai 3 giúp kết nối khu đô thị Charmora Nha Trang với các khu vực trung tâm chỉ trong 10 phút.
Hình ảnh thực tế cao tốc Vân Phong – Nha Trang
Tôi từng chứng kiến một chu kỳ tương tự ở Quảng Ninh: năm 2016, khi cao tốc Hải Phòng – Hạ Long hoàn thành, bất động sản khu vực Bãi Cháy tăng giá gần 80% chỉ trong 24 tháng.
Với Charmora City, Sun Group đang đi trước 3–5 năm so với dòng vốn đại chúng — giai đoạn mà biên lợi nhuận đầu tư luôn cao nhất.
Quỹ đất ven sông hiếm hoi giữa trung tâm đô thị
Một lý do quan trọng khác khiến Sun Group chọn Khánh Hòa là quỹ đất độc bản ven sông Quán Trường và sông Tắc – khu vực duy nhất còn đủ diện tích để phát triển đại đô thị quy mô 200ha trở lên trong nội đô.
Vị trí ven sông hiếm hoi ngay trung tâm thành phố của dự án Sun Nha Trang
Tôi đánh giá cao tầm nhìn của Sun Group: họ luôn chọn đất “có câu chuyện”, nơi hội tụ cảnh quan, giao thương và tiềm năng du lịch. Từ Bà Nà Hills đến Hòn Thơm, mọi dự án đều được chọn vì vị trí “vừa đẹp – vừa hiếm – vừa có khả năng lan tỏa.”
Tại Nha Trang, khu Nam thành phố đang được quy hoạch trở thành hạt nhân mở rộng đô thị, tương tự Bãi Cháy năm 2015 hay Bãi Kem năm 2018. Một khi các tuyến giao thông hoàn thiện, giá trị khu vực này sẽ được định vị lại toàn diện, đặc biệt khi Sun Group là nhà phát triển dẫn dắt.
Cơ hội cho nhà đầu tư tiên phong tại Charmora City Nha Trang
Khi Sun Group đến Khánh Hòa, thị trường không chỉ có thêm một dự án, mà có thêm một “hệ sinh thái” hoàn chỉnh. Với tôi, cơ hội thật sự tại Sun Group Nha Trang không nằm ở việc sở hữu sản phẩm, mà nằm ở thời điểm và góc nhìn chiến lược.
Đón đầu chu kỳ giá – lợi thế “sóng đầu tiên”
Ở mọi thị trường mà Sun Group đặt chân, những nhà đầu tư tiên phong luôn là người hưởng lợi lớn nhất. Đà Nẵng, Hạ Long, Phú Quốc – tất cả đều có điểm chung: giai đoạn 3 năm đầu tiên là “giai đoạn vàng” của giá trị tài sản.
Tôi từng đồng hành cùng nhiều nhà đầu tư tại Hạ Long năm 2016; chỉ trong 30 tháng, giá trị shophouse tăng từ 7 tỷ lên 12 tỷ đồng.
Lý do đơn giản: thương hiệu Sun Group mang lại niềm tin, hạ tầng đi vào vận hành và dòng khách du lịch tạo dòng tiền ổn định.
Tại Nha Trang, dự án Sun Nha Trang đang ở “điểm khởi đầu” — tức là khi mọi thứ mới bắt đầu, giá còn thấp, rủi ro đã được kiểm soát, và tiềm năng chưa được định giá. Đây là cơ hội mà tôi tin sẽ khó lặp lại trong 5 năm tới.
Lợi thế mô hình đô thị đa công năng
Sun Group không chỉ làm dự án, mà làm hệ sinh thái với 3 mô hình phát triển xuyên suốt: Downtown – Uptown – Midtown.
Một hệ sinh thái đúng nghĩa gồm ba lớp giá trị: đô thị – du lịch – thương mại. Khi ba yếu tố này giao nhau, tài sản không chỉ tăng giá mà còn tạo dòng tiền đều đặn.
Tôi từng chứng kiến điều đó tại Sun Premier Village Hạ Long Bay. Khi Sun World và quảng trường biển đi vào vận hành, lượng khách du lịch tăng 200%, giúp giá trị shophouse tăng gần gấp đôi chỉ trong 3 năm.
Charmora City sẽ là phiên bản tiếp theo của mô hình ấy — nhưng ở cấp độ đô thị. Khi các hạng mục như bến du thuyền, công viên ven sông, trường quốc tế, và trung tâm thương mại đi vào hoạt động, nhà đầu tư vừa có dòng tiền ngắn hạn từ cho thuê, vừa hưởng lợi dài hạn từ tăng giá tài sản.
Phối cảnh dự án Charmora Nha Trang
Sản phẩm linh hoạt, vừa ở, vừa kinh doanh, vừa đầu tư
Danh mục sản phẩm của Sun Group Nha Trang gồm biệt thự, shophouse và căn hộ ven sông — ba loại hình đáp ứng ba nhóm nhu cầu: ở, khai thác, và đầu tư.
Tôi đánh giá đây là cấu trúc thông minh, vì không “đóng khung” sản phẩm trong một mục tiêu. Một căn shophouse có thể vừa kinh doanh, vừa lưu trú ngắn hạn; một căn hộ có thể vừa cho thuê, vừa làm second-home nghỉ dưỡng.
Theo dự tính, tỷ suất sinh lời có thể đạt 8–10%/năm từ khai thác cho thuê, và tăng 20–30% sau 5 năm nếu nắm giữ dài hạn. Chính sự linh hoạt này giúp Sun Nha Trang trở thành lựa chọn an toàn và hấp dẫn cho nhà đầu tư hiện nay.
Sun Group đến Khánh Hòa không chỉ mang theo khoản đầu tư 17.000 tỷ đồng, mà còn mang đến một kỷ nguyên phát triển mới cho Nam Nha Trang – nơi đô thị, du lịch và thương mại hòa quyện trong một hệ sinh thái bền vững. Tôi tin, đây là “cơ hội sóng đầu tiên” mà bất kỳ nhà đầu tư nào cũng nên cân nhắc, bởi khi Sun Group xuất hiện, giá trị của vùng đất ấy không còn là câu chuyện tương lai – mà là hiện thực đang được kiến tạo từng ngày.
Liên hệ Lưu Trung Quân – CEO SaleReal qua hotline 0938.007.778 để được tư vấn sản phẩm giai đoạn 1, phân tích lợi nhuận chi tiết và chiến lược đầu tư cá nhân hóa!
