- Sales Sun Group
Thương hiệu vùng Hà Nam đang đứng trước cơ hội được “nâng cấp” đáng kể với sự tham gia của các nhà đầu tư lớn, đặc biệt là Sun Group cùng dự án Sun Urban City. Việc một tập đoàn có kinh nghiệm và tiềm lực như Sun Group, đã thành công trong việc thay đổi diện mạo du lịch, kinh tế tại nhiều địa phương như Đà Nẵng, Phú Quốc, Sa Pa, đầu tư vào Hà Nam không chỉ mang ý nghĩa về một dự án bất động sản. Đây còn là một chiến lược dài hạn nhằm định vị lại hình ảnh và sức hút của tỉnh.
Bài viết này sẽ phân tích chi tiết cách Sun Group có thể góp phần nâng tầm thương hiệu cho Hà Nam, dựa trên những kinh nghiệm thực tế và số liệu cụ thể. Quý khách hãy cùng tôi tìm hiểu những thông tin hữu ích ngay sau đây.
Quy mô đầu tư của Sun Group tại Hà Nam và tác động đến hạ tầng – cảnh quan đô thị
Dự án Sun Urban được triển khai với quy mô lớn, từ 404,8 đến 420 ha tại thành phố Phủ Lý. Quy hoạch dự án bao gồm khoảng 40 tòa nhà chung cư 9 tầng, cung cấp khoảng 15.000 căn hộ.
Phối cảnh dự án Sun Group Hà Nam
Bên cạnh đó là 4.500 căn nhà phố thương mại và 1.200 căn biệt thự. Nhiều công trình tiện ích xã hội như trường học, bệnh viện, công viên, trung tâm thương mại, thể thao, giải trí cao cấp cũng được xây dựng.
Với tổng mức đầu tư 35.000 tỷ đồng, dự án này không chỉ tạo ra một khu đô thị hiện đại mà còn đóng góp vào quá trình đô thị hóa của tỉnh. Dự kiến, khu đô thị sẽ thu hút một lượng lớn dân cư, chuyên gia và nhà đầu tư.
Điều này sẽ góp phần vào mục tiêu đô thị hóa 60% của Hà Nam vào năm 2030, với ngành dịch vụ chiếm 26% cơ cấu kinh tế.
Định vị thương hiệu vùng qua các công trình biểu tượng
Một trong những điểm nhấn quan trọng của dự án Sun Group Hà Nam là công viên chủ đề Sun World. Công viên này có quy mô rộng 20ha, là công viên sinh thái quy mô lớn đầu tiên của tỉnh, dự kiến thu hút tới 10.000 lượt khách mỗi ngày.
Hình ảnh một số đường trượt nước đã hoàn thành tại công viên Sun World Hà Nam
Ngoài ra, dự án còn bao gồm 4 công viên lớn khác, nâng tổng diện tích công viên lên đến 100 ha. Những không gian xanh này góp phần nâng tầm cảnh quan, chất lượng sống và định vị thương hiệu cho Hà Nam.
Chuỗi tiện ích đẳng cấp quốc tế như bể bơi, trường học, quảng trường, nhà hát, phố đi bộ, trung tâm tổ chức sự kiện không chỉ nâng cao chất lượng sống. Chúng còn giúp nâng vị thế của Hà Nam trên bản đồ các điểm đến mới của miền Bắc.
Tác động đến du lịch – dịch vụ và nền kinh tế địa phương
Sun Group đã có kinh nghiệm thành công tại nhiều địa phương như Đà Nẵng, Phú Quốc, Sa Pa, Quảng Ninh. Tập đoàn này đã biến các địa phương này thành những điểm đến du lịch quốc gia và quốc tế.
Thành công này đến từ các tổ hợp giải trí, nghỉ dưỡng quy mô lớn và hiện đại. Dự án ở Hà Nam với công viên chủ đề, khu nghỉ dưỡng, các tuyến phố thương mại được kỳ vọng sẽ tạo động lực mới thu hút khách du lịch.
Điều này sẽ góp phần thay đổi diện mạo và doanh thu ngành dịch vụ của tỉnh. Với năng lực vận hành và thương hiệu mạnh của Sun Group, lượng khách đến Hà Nam dự kiến tăng trưởng.
Ví dụ, Đà Nẵng đã ghi nhận lượng khách du lịch tăng lên tới 6-7 triệu lượt mỗi năm sau khi có các dự án của Sun Group. Kinh nghiệm cho thấy Sun Group còn phát triển văn hóa, tổ chức lễ hội, sự kiện lớn.
Tác động xã hội và lan tỏa phát triển đồng bộ
Sun Group không chỉ tập trung vào các dự án thương mại mà còn chú trọng đến các dự án nhà ở xã hội. Dự kiến khoảng 12.000 căn hộ nhà ở xã hội sẽ được xây dựng trên diện tích 20,5 ha.
Điều này góp phần giải quyết bài toán an sinh, thu hút lực lượng lao động trẻ và nhân tài, công nhân kỹ thuật cao về Hà Nam.
Hai dự án đô thị mới khác là Tiên Hải (234 ha, 12.300 tỷ đồng) và Đông Phú Thứ (166 ha, 11.555 tỷ đồng) cũng được triển khai đồng bộ. Tổng quy mô đầu tư có thể lên gần 60.000 tỷ đồng trong vài năm tới, tạo sức bật cho thương hiệu vùng.
Chiến lược phát triển thương hiệu vùng cho tỉnh Hà Nam của Sun Group
Để nâng cao thương hiệu vùng cho tỉnh Hà Nam, Sun Group đã triển khai các chiến lược cụ thể. Một yếu tố quan trọng là sự hợp tác công tư, nơi chính quyền và doanh nghiệp cùng phát triển dự án.
Môi trường đầu tư thuận lợi và bền vững được tạo ra. Ngoài ra, việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cũng được chú trọng, nhằm nâng cao chất lượng lao động.
Dữ liệu minh chứng so sánh về giá trị Sun Group mang lại
Địa phương | Tổ hợp chính của Sun Group | Số khách tăng trưởng sau dự án | Thay đổi thương hiệu vùng |
Đà Nẵng | Bà Nà Hills, InterContinental Sun Peninsula… | Từ 2 triệu lên 7 triệu lượt/năm | Điểm đến du lịch quốc tế nổi bật |
Sa Pa | Sun World Fansipan Legend | Lượng khách du lịch tăng trưởng cao | Thương hiệu “Thành phố trong mây” |
Quảng Ninh | Sun World Hạ Long Complex | Thu hút hàng triệu lượt khách/năm | Hạ Long trở thành đô thị du lịch hiện đại |
Hà Nam (dự kiến) | Sun Urban City, Sun World Hà Nam… | Dự kiến 10.000 lượt/ngày (công viên) | Định vị điểm đến mới của miền Bắc |
Những số liệu này cho thấy giá trị mà Sun Group đã mang lại cho các địa phương. Với những thành công đã được chứng minh, Hà Nam có thể kỳ vọng vào sự phát triển mạnh mẽ về du lịch, dịch vụ và kinh tế.
Việc Sun Group đầu tư các tổ hợp đô thị – du lịch – dịch vụ quy mô lớn tại Hà Nam là yếu tố then chốt để nâng cấp thương hiệu vùng. Điều này giúp tạo dựng hình ảnh một tỉnh Hà Nam năng động, hiện đại, đáng sống, đáng trải nghiệm và đáng đầu tư.
Dữ liệu thực tiễn từ các tỉnh thành khác cho thấy sức mạnh lan tỏa và giá trị mà Sun Group mang lại. Với tổng quy mô đầu tư dự kiến lên tới trên 60.000 tỷ đồng giai đoạn 2024-2032, trên diện tích gần 1.000 ha, Hà Nam đang được định vị để trở thành một vùng đất mới.
Tỉnh có tiềm năng chuyển đổi sang mô hình tăng trưởng dựa trên dịch vụ, du lịch và bất động sản cao cấp.