- Sales Sun Group
Sun Group Đà Nẵng và chiến lược “thay da đổi thịt” cho du lịch nghỉ dưỡng thành phố biển luôn là câu chuyện thu hút sự quan tâm của giới đầu tư. Với những công trình biểu tượng như Bà Nà Hills, InterContinental Danang, hay các khu đô thị tầm cỡ, tập đoàn này không chỉ đơn thuần xây dựng bất động sản mà còn kiến tạo nên những điểm đến hút khách, tạo lực đẩy cho thị trường.
Vậy, Tập đoàn Sun Group đã làm điều đó như thế nào và đâu là những yếu tố then chốt làm nên thành công này? Bài viết dưới đây sẽ phân tích chi tiết, dựa trên kinh nghiệm thực tế, giúp bạn có cái nhìn rõ nét nhất. Mời bạn cùng theo dõi!
Chiến lược của Sun Group nhằm biến Đà Nẵng thành đô thị du lịch – nghỉ dưỡng đẳng cấp là gì?
Rót vốn “khủng” vào các dự án du lịch – nghỉ dưỡng tạo dấu ấn
Khi nói đến Sun Group ở Đà Nẵng, không thể không nhắc đến Sun World Ba Na Hills. Đây là một ví dụ điển hình cho việc đầu tư quy mô lớn và tạo ra một điểm đến hút khách.
Trước khi có Bà Nà Hills như bây giờ, ít ai nghĩ một khu vực núi cao lại có thể thu hút hàng triệu lượt khách mỗi năm. Hệ thống cáp treo hiện đại, Cầu Vàng độc đáo đã thực sự làm nên chuyện, đưa Đà Nẵng lên một tầm cao mới trên bản đồ du lịch.
Khu nghỉ dưỡng InterContinental Danang Sun Peninsula Resort cũng là một minh chứng. Đây là sản phẩm hướng đến phân khúc khách hàng siêu sang, và nó đã thành công trong việc định vị Đà Nẵng là điểm đến có khả năng phục vụ những vị khách khó tính nhất.
Khu nghỉ dưỡng InterContinental Danang Sun Peninsula Resort, biểu tượng nghỉ dưỡng đẳng cấp tại Đà Nẵng
Những dự án này không chỉ mang lại doanh thu cho Sun Group, mà quan trọng hơn, chúng tạo ra công ăn việc làm cho rất nhiều người dân địa phương và kéo theo sự phát triển của các dịch vụ phụ trợ.
Sắp tới, Sun Group còn tiếp tục triển khai các dự án mới như Sunneva Island, Sun Cosmo Residence, Sun Riva Vista, Sun Riverpolis và Sun Olalani, hứa hẹn sẽ bổ sung thêm nhiều lựa chọn lưu trú và trải nghiệm đẳng cấp cho du khách.
Liên tục mở rộng và nâng cấp hạ tầng phục vụ du lịch
Sun Group hiểu rằng, muốn phát triển du lịch thì hạ tầng phải đi trước một bước. Họ không chỉ xây resort, khu vui chơi mà còn đầu tư vào các hạng mục phụ trợ quan trọng.
Phối cảnh tiện ích bến du thuyền Sunneva Island
Ví dụ, các tổ hợp giải trí, tiện ích xung quanh dự án, đường sá kết nối thuận tiện, thậm chí là bến du thuyền như ở dự án Sunneva Đà Nẵng. Tất cả những điều này giúp du khách có trải nghiệm tốt hơn, di chuyển dễ dàng hơn.
Tôi thấy rõ sự phối hợp giữa Sun Group và chính quyền Đà Nẵng trong việc nâng cấp cầu đường, đặc biệt là các tuyến kết nối khu vực ven biển với trung tâm thành phố. Điều này rất quan trọng, vì nó giúp dòng khách lưu thông tốt hơn, tránh ùn tắc và tạo điều kiện cho các khu vực khác cùng phát triển. Đây là cách làm thông minh để phát triển du lịch một cách bền vững.
Đa dạng hóa sản phẩm – dịch vụ để “chiều lòng” nhiều nhóm khách hàng
Một điểm nữa tôi đánh giá cao ở Sun Group là họ không “bỏ trứng vào một giỏ”. Họ phát triển nhiều dòng sản phẩm bất động sản khác nhau, từ biệt thự nghỉ dưỡng siêu sang như ở Sun Premier Village, căn hộ cao cấp, shophouse thương mại ở Sun Marina Town, cho đến các khu đô thị đáng sống như Sunneva Island, Sun Cosmo Residence.
Sun Premier Village, dự án dành cho giới thượng lưu tại Đà Nẵng
Việc này giúp họ tiếp cận được nhiều phân khúc khách hàng, từ người mua để ở, để đầu tư cho thuê, hay những người tìm kiếm “ngôi nhà thứ hai”.
Không chỉ bất động sản, các sản phẩm du lịch của họ cũng rất đa dạng. Ngoài những khu vui chơi sôi động, họ còn phát triển những khu nghỉ dưỡng gần gũi với thiên nhiên như dự án Sun Mũi Nghê ở bán đảo Sơn Trà.
Mục tiêu là tạo ra những điểm check-in mới, những trải nghiệm độc đáo để thu hút cả khách trong nước và quốc tế. Sự đa dạng này giúp ngành du lịch Đà Nẵng trở nên phong phú hơn, không bị nhàm chán.
Tác động thực của Sun Group vào tăng trưởng du lịch và kinh tế Đà Nẵng
Các con số không biết nói dối. Sự xuất hiện và phát triển của các dự án Sun Group đã đóng góp rất lớn vào việc tăng lượng khách du lịch đến Đà Nẵng.
Ví dụ, mục tiêu năm 2025 của Đà Nẵng là đón hơn 11,9 triệu lượt khách, trong đó có khoảng 4,8 triệu khách quốc tế. Để đạt được con số này, vai trò của những sản phẩm du lịch mới, hấp dẫn do Sun Group tiên phong phát triển là không thể phủ nhận.
Quan trọng hơn, sự phát triển này tạo ra hàng ngàn việc làm, từ nhân viên khách sạn, nhà hàng, hướng dẫn viên du lịch, cho đến các ngành nghề vận tải, bán lẻ ăn theo. Đây là những lợi ích kinh tế rất cụ thể, giúp cải thiện đời sống người dân và tăng nguồn thu cho ngân sách địa phương.
Thay đổi diện mạo Đà Nẵng, nâng tầm hình ảnh trên trường quốc tế
Trước đây, Đà Nẵng có thể là một thành phố biển đẹp nhưng chưa thực sự có nhiều điểm nhấn để cạnh tranh quốc tế. Sun Group, với những công trình kiến trúc độc đáo và dịch vụ đạt chuẩn, đã góp phần quan trọng làm thay đổi điều này. Cầu Vàng ở Bà Nà Hills là một ví dụ không thể tốt hơn – nó trở thành một biểu tượng mà khách quốc tế nhắc đến khi nói về Việt Nam.
Khi một “ông lớn” như Sun Group thành công, nó cũng tạo ra hiệu ứng lan tỏa. Nhiều nhà đầu tư khác, cả trong và ngoài nước, sẽ nhìn thấy tiềm năng của Đà Nẵng và mạnh dạn hơn trong việc rót vốn vào đây. Điều này tạo ra một vòng xoáy phát triển tích cực cho thành phố.
Hướng đến phát triển bền vững và không ngại hợp tác quốc tế
Trong quá trình phát triển dự án, Sun Group cũng cho thấy họ quan tâm đến yếu tố bền vững. Điều này thể hiện qua việc cố gắng hài hòa giữa phát triển và bảo tồn các giá trị văn hóa, cảnh quan tự nhiên. Ví dụ, khi làm dự án ở những khu vực nhạy cảm như Sơn Trà, họ phải tính toán rất kỹ để giảm thiểu tác động đến môi trường.
Bên cạnh đó, việc hợp tác với các thương hiệu quản lý khách sạn hàng đầu thế giới (như InterContinental, Accor, Marriott…) cũng là một chiến lược khôn ngoan. Nó không chỉ đảm bảo chất lượng dịch vụ mà còn giúp quảng bá Đà Nẵng ra thế giới thông qua mạng lưới của các đối tác này, thu hút thêm du khách quốc tế.
Qua những gì đã và đang làm, Sun Group cho thấy họ là một nhân tố chủ chốt trong việc đưa Đà Nẵng trở thành một đô thị du lịch – nghỉ dưỡng hàng đầu. Từ việc đầu tư các siêu dự án, nâng cấp hạ tầng, đa dạng hóa sản phẩm cho đến việc quảng bá hình ảnh, tất cả đều nằm trong một chiến lược tổng thể. Với kinh nghiệm của mình, tôi tin rằng Sun Gro